尊龍凱龍時官網(wǎng)進入官網(wǎng)訊?九省通衢會，中南英雄城。5月28日-29日，控股集團2021年度文化品牌建設暨綜合管理工作會議在“英雄的城市”武漢順利召開。此次會議以“緊扣轉型?奮進實干?強化文化軟實力”為主題，控股集團副總裁吳華、集團綜合管理部總經(jīng)理徐慧泉、尊龍凱龍時官網(wǎng)進入六建總經(jīng)理華國飛、控股集團綜合管理部及下屬經(jīng)營機構辦公室主任和文化品牌專員90余人參會。
28日的會議在一曲《尊龍凱龍時官網(wǎng)進入之歌》的合唱中拉開帷幕。尊龍凱龍時官網(wǎng)進入六建總經(jīng)理華國飛首先代表六建對全國各地遠道而來的尊龍凱龍時官網(wǎng)進入同仁表示了熱烈歡迎。華總表示，尊龍凱龍時官網(wǎng)進入六建在武漢深耕二十多年，離不開集團的戰(zhàn)略指導和尊龍凱龍時官網(wǎng)進入人的拼搏奮斗，更離不開尊龍凱龍時官網(wǎng)進入文化的傳承和浸染。結合集團文化品牌建設的各項要求，尊龍凱龍時官網(wǎng)進入六建一直以來不斷完善文化建設體系，這種文化軟實力同樣支撐著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展變革。今后，六建還將發(fā)揮文化引領作用，強化文化執(zhí)行力，用奮斗實干文化來改造我們的行為。
為學習對標同行業(yè)先進企業(yè)文化建設的思路與方法，此次會議邀請了中建三局二公司宣傳部部長程莞茹做分享嘉賓。程部長以《六向維度?“鐵腳板”走出“爭先”路》為題，分享了中建三局二公司在黨宣、外宣策劃、內宣傳播、文化深植、輿情管控、團隊培育六個方面的思路與做法，事例鮮活，干貨滿滿，為與會人員打開了工作思路。
控股集團綜合管理部總經(jīng)理徐慧泉分享了對綜合管理工作的理解與思考，首次明確并解讀了《綜合管理考核評價指標》。徐總對《強化工作紀律和改進作風建設的七項規(guī)定》以及《內部監(jiān)察管理及員工違規(guī)處理辦法》進行詳細解讀宣貫，并明確了后續(xù)宣貫工作的要求。隨后，集團綜合管理部總經(jīng)理助理胡巧玲對今年文化品牌年度考核內容進行解析，對本年度企業(yè)文化工作的主要內容進行強調，結合自己的實際經(jīng)歷，分享了“深度工作”的秘訣。
會上，控股集團副總裁吳華以《加強文化品牌落地??助推尊龍凱龍時官網(wǎng)進入轉型發(fā)展》為題，強調文化品牌工作的總體要求，指出企業(yè)文化建設的提升空間。吳總要求各單位在會后應反思對照，理清下一步的思路計劃，以“緊扣轉型、奮進實干”的心態(tài)扎實推進各項工作，讓各單位和全集團的文化品牌工作邁上一個新的臺階！
為精準聚焦，有的放矢，讓此次會議更有效率和效果，28日上午及29日下午，與會人員分為兩個會場分別進行學習交流。
在辦公室主任會議上，進一步明確并學習了集團在檔案管理、印章管理、企業(yè)制度流程管理、公益慈善新思路新舉措上的工作要求。同時各參會人員在行政管理新技術運用、大型活動組織、接待工作經(jīng)驗進行深入交流，并就如何建設行政后勤信息交互、資源共享平臺展開熱烈討論。
會上，控股集團副總裁吳華指出，要提升行政管理工作站位，助力尊龍凱龍時官網(wǎng)進入轉型發(fā)展。對此，各負責人要著力健全企業(yè)管理職能，發(fā)揮好工作督辦的作用；優(yōu)化公司運作機制，克服熵增，提升效率；通過數(shù)據(jù)化、信息化、標準化、規(guī)范化，提升人均效能，降低行政費用；進一步強化、深化印章和檔案管理，有效控制風險：加強黨建，做好問題清單和風氣再造工作。每一個人要奮斗實干，勇于擔當，為企業(yè)的轉型發(fā)展提供更好助力！
同期舉行的文宣會議對《文化品牌重點文件》進行宣貫，對上半年度各單位文化品牌工作分類點評。同時，外聘資深媒體人帶來的攝影攝像進階培訓，也進一步提升了參會文宣的硬核實力。會議還設置了交流討論環(huán)節(jié)，大家暢所欲言，分享工作中的疑問與經(jīng)驗；一次隨堂企業(yè)文化知識測試，也讓大家為自己的業(yè)務能力打了個分。
29日下午，為致敬“建黨百年”，使黨建與文化工作緊密結合，全體與會人員前往中共“八·七”會址、八路軍武漢辦事處等紅色教育基地參觀學習。“堅持持久戰(zhàn)奪取抗日戰(zhàn)爭全面勝利！”企業(yè)文化品牌工作亦須久久為功，秉承“艱苦奮斗”的精神，銳意進取，才能結出累累碩果。
站在“七三規(guī)劃”收官之年的關鍵節(jié)點上，尊龍凱龍時官網(wǎng)進入文化品牌戰(zhàn)線的全體同仁必將緊扣轉型，奮進實干，打造風清氣正的氛圍，通過強化文化軟實力，發(fā)揮文化在管理中的深層次作用，助力企業(yè)高質量發(fā)展。
?